設(shè)備管理系統(tǒng)專家談影響產(chǎn)品質(zhì)量的五個主要因素

人機法環(huán)是全面質(zhì)量管理理論中影響產(chǎn)品質(zhì)量的五個主要因素的簡稱。請保留一篇關(guān)于人、機器、材料、方法、環(huán)境的分析文章！

在這五大要素中，人處于中心地位和驅(qū)動地位，就像一輛行駛的汽車。汽車的四個輪子是機、料、法、環(huán)四個要素，司機是主要要素。沒有司機，這輛車只能原地不動，成了廢物。

如果一個工廠有很好的機器，材料，加工產(chǎn)品的方法，周圍的環(huán)境適合生產(chǎn)，但是工廠沒有員工，還是生產(chǎn)不出來。

人體分析：

技能問題？

制度影響人的工作嗎？

是選人的問題嗎？

是不是訓(xùn)練不夠？

是技巧不對嗎？

員工是否有公司精神？

有負(fù)責(zé)人嗎？

人可以操作機器？人適應(yīng)環(huán)境嗎？人們了解方法嗎？你認(rèn)識什么人嗎？

機器分析：

指生產(chǎn)中使用的設(shè)備、工具等輔助生產(chǎn)工具。在生產(chǎn)中，設(shè)備的正常運行和工具的質(zhì)量是影響生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量的另一個因素。

選擇對嗎？

維修問題？

是否對應(yīng)機器的匹配？

像機器一樣工作的人，對嗎？機器的操作方法是否正確？機器的環(huán)境是否合適？

設(shè)備管理分為三個方面，即使用、點檢和維護(hù)。也就是說，根據(jù)機械設(shè)備的性能和操作要求，對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其能夠正確操作和使用設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，是設(shè)備管理最基本的內(nèi)容。

點檢是指按照一定的標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備使用前后的狀態(tài)和性能進(jìn)行確認(rèn)，以便及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常，防止設(shè)備的非預(yù)期使用，是設(shè)備管理的關(guān)鍵。

維護(hù)是指根據(jù)設(shè)備的特點，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、清洗和加油，以防止設(shè)備變質(zhì)，延長設(shè)備的使用壽命。它是設(shè)備管理的重要組成部分。

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